Uutta verta tiimiin… Uuden tyypin palkkaaminen on aina jännittävä juttu. Päässä risteilee monen monituista ajatusta siitä, että osuuko oikeaan ja että mitä tämä uusi tyyppi tuo tullessaan. Vaikka uusi tyyppi tuntuu hyvältä, niin silti nämä inhimilliset mietteet piinaavat mieltä: Olenko osannut kysyä nyt oikeita kysymyksiä? Onkohan hänellä nyt puhtaat jauhot pussissa? Mitä jos se onkin
Teksti on julkaistu Aava & Bang Oy:n blogissa aiemmin. Lähes kaikki strategiakonsultit lausuvat kaanonissa, että ”yrityskulttuuri syö strategian aamupalaksi”. Tarjoan itsellenikin tässä vaiheessa naamanapalmia(facenapalm) tämän vertauksen käytöstä. Harvoin sitä tosissaan miettii mitä tuo kliseinen lausahdus käytännössä tarkoittaa. Omasta mielestäni yrityskulttuurin määrittäminen siten, että sitä yhdessä ja kiireettömästi määritellään on tärkein yksittäinen liiketoiminnan kehittämisen keino ennen
Taloussanomat ansiokkaasti julkaisi hiljattain jutun kuinka seitsemällä yksinkertaisella tempulla tapetaan tiimin motivaatio. Koska olen positivismiin taipuvainen, yksinkertainen olento, ajattelin että teen vastaavan listan mutta kääntäen Taloussanomien esittämät motivaation tappajat enemmän rakentavassa hengessä. Mukailen tässä jotenkin Anssi Kelan aikoinaan lanseeraamaan mollit duuriksi –videopostausta, joten tässä tulee: Seitsemän tapaa lisätä tiimin motivaatiota: Kysele