Aina aika-ajoin sitä iskee tarve uudistaa firman strategiaa. Tarve kumpuaa useasti monesta ulkoisesta seikasta, kuten markkinan muutos tai sitten yksinkertaisesti syy on siinä, että aiemmin laadittu strategia ei lähtenytkään sipattamaan halutulla tavalla. Olen nähnyt kirjaimellisesti satoja kertoja sen tosiasian, että yhdessä huolellisesti laadittu suunnitelma livahtaa johtajan työpöydän laatikkoon ja seuraavana maanantaina, kun kynnet teroitettuna pitäisi
